龍子湖區(qū)政府公文系統(tǒng)：蘆溪縣政府機(jī)關(guān)oa中響鈴：診所開得像公司，基層醫(yī)療進(jìn)入信息化快車道？引入現(xiàn)代化辦公系統(tǒng)來提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。政府OA辦公系統(tǒng)建設(shè)方案成為了一個重要的議題。本文將探討政府OA辦公系統(tǒng)的建基層醫(yī)療的信息化，無非分為三個層面：內(nèi)部流程、外部拓展及醫(yī)療技術(shù)支持，這也是醫(yī)療saas等互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品的主打方向，無疑，內(nèi)部流程優(yōu)化首當(dāng)其沖。 在武漢江岸林玲婦科診所，林醫(yī)生一邊收拾沙發(fā)搭建“心理按摩”環(huán)境，一邊談及自己現(xiàn)在經(jīng)營診所的感受，其中一句話令人印象深刻：“我們的信息化要比大醫(yī)院還好”。 在她眼里，診所的信息化，就是實現(xiàn)比醫(yī)院還要“先進(jìn)”的“無紙化”辦公。據(jù)了解，這家診所診療全過程在一家名為平安萬家醫(yī)療的醫(yī)療saas服務(wù)商產(chǎn)


國務(wù)院辦公廳發(fā)文：推動科研人員科研自主權(quán)，2月底前出爐具體規(guī)范:

具體內(nèi)容如下：各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)：黨中央、國務(wù)院高度重視激發(fā)科研人員創(chuàng)新積極性。 二、制定政策落實的配套制度和具體實施辦法對黨中央、國務(wù)院已經(jīng)出臺的賦予科研單位和科研人員自主權(quán)的有關(guān)政策，各地區(qū)、各部門和各單位都要制定具體的實施辦法，對現(xiàn)行的科研項目、科研資金、科研人員以及因公臨時出國等管理辦法進(jìn)行修訂 各單位要認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)實施〈中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定的通知》和《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實行以增加知識價值為導(dǎo)向分配政策的若干意見〉的通知》，與企業(yè)通過股權(quán)合作 各高校、科研院所要按照《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》的規(guī)定，制定本單位轉(zhuǎn)化科技成果的專門管理辦法，完善評價激勵機(jī)制，對科技成果的主要完成人和其他對科技成果轉(zhuǎn)化作出重要貢獻(xiàn)的人員，區(qū)分不同情況給予現(xiàn)金 請財政部落實《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》，按照對科技成果價值「通過協(xié)議定價、在技術(shù)市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格」的規(guī)定，提出對《國有資產(chǎn)評估管理辦法》的修訂建議，簡化科技成果的國有資產(chǎn)評估程序

大數(shù)據(jù)能為穹頂之下的環(huán)保做什么？:

其實并非都是憑借高層關(guān)系獲取，不少數(shù)據(jù)都是公開可查，在中國政府網(wǎng)、各部委網(wǎng)站、中石油中石化官網(wǎng)、環(huán)保組織官網(wǎng)以及一些特殊機(jī)構(gòu)，可查詢的公益環(huán)保數(shù)據(jù)越來越多，包括全國空氣、水文等數(shù)據(jù)，氣象數(shù)據(jù)，工廠分布及污染排放達(dá)標(biāo)情況等數(shù)據(jù)等等 《大數(shù)據(jù)》一書在介紹美國政府大數(shù)據(jù)時提到，美國人認(rèn)為“用納稅人的錢收集的數(shù)據(jù)應(yīng)該免費(fèi)提供給納稅人使用”，美國政府對數(shù)據(jù)公開也有抵觸，但還是得順應(yīng)民意不斷提升數(shù)據(jù)開放深度和廣度，奧巴馬政府已簽署《透明和開放的政府 》文件，美國聯(lián)邦政府?dāng)?shù)據(jù)都在data.gov統(tǒng)一開放，同時還提供各種分析工具。 目前中國各個部門都有一定程度開放數(shù)據(jù)，但缺乏像data.gov這樣的集成政府大數(shù)據(jù)的平臺，缺乏將不同數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析的意識和工具。 2014年兩會雷軍、2015年兩會孫丕恕等代表均提出建立大數(shù)據(jù)開放平臺，在社會呼聲下，政府或?qū)⑻峁┙y(tǒng)一數(shù)據(jù)開放平臺，并且集成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、普通開發(fā)者的環(huán)保關(guān)聯(lián)分析工具。

大數(shù)據(jù)告訴您北京各環(huán)人數(shù)幾多？房價幾何？外地買幾成？:

展開數(shù)據(jù)，不由感嘆，北京的房子真是全國人民都來買啊，需求那么大，怪不得房價高，政府還要限購啊。 如果這么看，北京市政府東遷，是有依據(jù)也有必要的。京津冀一體化，不能光是房產(chǎn)一體化，只有經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)做得更強(qiáng)，房地產(chǎn)市場才能更互惠。山東位列第二，06年占比5.2%，15年占比7.13%。 特別是黑龍江，北京2011年開始執(zhí)行嚴(yán)格的限購，跟這個有關(guān)系嗎？ 看來，東三省的政府官員，可以借鑒一下北京鏈家的大數(shù)據(jù)啊，大宗不動產(chǎn)的交易，背后實際上，體現(xiàn)的是人才和財富的變動。內(nèi)蒙、山西、陜西、四川：煤老板真少了? 既然投資客明顯少了，那，北京的限購政策是不是該考慮重新考慮一下了？好了，看了這么一圈，發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律，房子的背后其實是人，人的背后是就業(yè)機(jī)會，特別是高端就業(yè)機(jī)會，就業(yè)機(jī)會背后是經(jīng)濟(jì)實力。

iphone 12 made in印度，蘋果會選擇印度取代中國制造嗎？:

但是去年，當(dāng)特朗普政府領(lǐng)導(dǎo)下的中美貿(mào)易戰(zhàn)升級時，蘋果開始擔(dān)憂中國對其 iphone 和 macbook 征收關(guān)稅的可能性。 但在背后，蘋果的供應(yīng)商在中國以外地區(qū)增加了投資，目標(biāo)是除中國外唯一人口超過 10 億的國家：印度。2019 年底，蘋果最大的合約制造商富士康開始在印度南部城市欽奈郊外的工廠生產(chǎn) iphone xr。 彼時，蘋果公司的長期合作伙伴（例如富士康和和碩）同樣不愿在印度投資。原因包括設(shè)立工廠和培訓(xùn)工人的高昂成本、基礎(chǔ)設(shè)施不足、缺乏政府支持以及缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益（因大規(guī)模生產(chǎn)而節(jié)省的成本）。 據(jù)報道，組裝 airpods 和 earpods 的中國臺灣公司英業(yè)達(dá)也因稅收糾紛而中止了在印度的業(yè)務(wù)。盡管這些公司有一些法律選項，但印度不堪重負(fù)的司法系統(tǒng)可能無法提供他們尋求的快速法律救濟(jì)。 諸如此類的稅收問題降低了人們對印度政府所作承諾的信心。即使蘋果找到了解決這些挑戰(zhàn)的辦法，并使印度成為其下一個生產(chǎn)中心，但它最大的挑戰(zhàn)還是沒有解決：銷售產(chǎn)品。蘋果產(chǎn)品銷售目前在印度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競爭對手。

龍子湖區(qū)政府公文系統(tǒng)：蘆溪縣政府機(jī)關(guān)oa中響鈴：診所開得像公司，基層醫(yī)療進(jìn)入信息化快車道？

型。標(biāo)題：提升效率與服務(wù)質(zhì)量——政府OA辦公系統(tǒng)建設(shè)方案政府OA辦公系統(tǒng)的建設(shè)旨在提供一個集成化的平臺，使政府機(jī)構(gòu)能夠更高效地管理和處理日常辦公事務(wù)。以下是一些關(guān)鍵步驟和措施，可供政府機(jī)構(gòu)考慮在建設(shè)OA辦公系統(tǒng)時采?。盒枨蠓治觯涸陂_始建設(shè)OA辦公系統(tǒng)之前，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行全面的需求分析，了解各部門的具體需求和問題。這將有助于確定系統(tǒng)的功能和模塊，并確保系統(tǒng)能夠滿足不同部門的需求。選擇合適的系統(tǒng)：根據(jù)需求分析的結(jié)果，政府機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇適合的OA辦公系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)具備易用性、安全性和可擴(kuò)展性等特點(diǎn)。同時，政府機(jī)構(gòu)還應(yīng)考慮系統(tǒng)的維護(hù)和升級成本，以確保長期可持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)集成與共享：政府OA辦公系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)各部門間的數(shù)據(jù)集成與共享。這將有助于提高信息流動和協(xié)作效率，減少重復(fù)工作和信息孤島的問題。政府機(jī)構(gòu)可文 | 曾響鈴 來源 | 科技向令說（xiangling0815） 提到診所經(jīng)營，管理者腦海中首先想到的是什么？人才、系統(tǒng)還是營銷……自2009年新一輪醫(yī)改以來，信息化成為基層醫(yī)療的重頭戲，它既帶來了更加靈活獲取患者資源、提升管理/技術(shù)的機(jī)遇，也面臨如何應(yīng)用好新模式保留患者資源的挑戰(zhàn)。8年過去了，基層醫(yī)療信息化成效究竟如何？“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”給診所帶來了什么？ 1 “我們的信息化要比大醫(yī)院還好” 基層醫(yī)療的信息化，無非分為三個層面：內(nèi)部流程、外部拓展及醫(yī)療技術(shù)支持，這也是醫(yī)療saas等互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)品的主打方向，無疑，內(nèi)部流程優(yōu)化首當(dāng)其沖。 在武漢江岸林玲婦科診所，林醫(yī)生一邊收拾沙發(fā)搭建“心理按摩”環(huán)境，一邊談及自己現(xiàn)在經(jīng)營診所的感受，其中一句話令人印象深刻：“我們的信息化要比大醫(yī)院還好”。 在她眼里，診所的信息化，就是實現(xiàn)比醫(yī)院還要“先進(jìn)”的“無紙化”辦公。據(jù)了解，這家診所診療全過程在一家名為平安萬家醫(yī)療的醫(yī)療saas服務(wù)商產(chǎn)品平臺上進(jìn)行。據(jù)了解，這個萬家醫(yī)療平臺已經(jīng)滲透了近20%的全國城鎮(zhèn)診所（約4萬家），其中12000家在使用其saas產(chǎn)品“萬家云診所”。 隨機(jī)選取了一個就診的患者，對其就診全程進(jìn)行總結(jié)（涉及患者隱私的診療程序，無法直接觀察，由診所告知），發(fā)現(xiàn)所言非虛： a、預(yù)約登記：來自附近小區(qū)、7月剛剛做完婦科手術(shù)的蔡女士前一天打來電話，預(yù)約了林姓醫(yī)生當(dāng)天十點(diǎn)半溝通，saas平臺上已有登記。 b、接診溝通：上午十點(diǎn)二十，蔡女士到達(dá)診所，與林醫(yī)生進(jìn)行溝通。林醫(yī)生打開saas平臺提供的結(jié)構(gòu)化模板庫準(zhǔn)備錄入病歷，期間的對話由saas平臺的“語音病歷”識別直接錄入電子病歷，過后，助理對其中少量不太準(zhǔn)確的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。 c、開藥取藥：類似大醫(yī)院，林醫(yī)生在saas平臺開具藥品并記錄，藥房給藥，蔡女士繳費(fèi)。不同的是，因為是小醫(yī)院，這里并不配備電子式診療卡，只根據(jù)身份姓名取藥、繳費(fèi)。 d、隨訪咨詢：林醫(yī)生現(xiàn)場演示隨訪咨詢的操作方式，saas平臺通過日程設(shè)置實時提醒隨訪節(jié)點(diǎn)，醫(yī)生對患者隨訪時，可直接檢索到患者的病癥、自述及用藥等相關(guān)情況。 從蔡女士前一天預(yù)約，到當(dāng)天11點(diǎn)診療完，這家基層婦科診所實現(xiàn)了全程無紙張，超越了很多大型三甲醫(yī)院，基層醫(yī)療的信息化進(jìn)步可見一斑。其意義，正如診所負(fù)責(zé)人所說，“有沒有紙張倒不是重點(diǎn)，關(guān)鍵是工作效率很高，而且我們的醫(yī)生、助理在這種靈醒（注：武漢話，干凈整潔）環(huán)境里一點(diǎn)都不緊張！” 或許，真是因為“船大難掉頭”，在信息化這條路上，小診所們反而走得更快，無紙化就是一個典型。三甲醫(yī)院要做無紙化，其變動成本無疑十分巨大，這方面基層診所反而有著自己的優(yōu)勢。 2 “我成了老板，現(xiàn)在可以提前2小時回家了” 同樣對醫(yī)療saas稱頌有加的還有長沙嚴(yán)楓喜中醫(yī)門診部。這家門診在周末擠滿了來自全國各地的皮膚病患者，在這種情況下作為一家基層診所并沒有顯得凌亂，按負(fù)責(zé)人的說法，采用萬家云診所后，他實現(xiàn)了一直以來都夢想的公司化管理，流程自動運(yùn)行，他只需要處理關(guān)鍵問題即可。顯然，saas幫他實現(xiàn)的不止是無紙化，更重要的是無紙化背后的自動化運(yùn)營流程機(jī)制。 在該平臺幫助下，嚴(yán)楓喜中醫(yī)門診部的前臺、醫(yī)生、財務(wù)和管理人員等相關(guān)崗位工作及運(yùn)營流程變得統(tǒng)一起來。 具體來說，當(dāng)患者進(jìn)入診所，這一套系統(tǒng)便開始自動化運(yùn)行，前臺登記后分配醫(yī)生，醫(yī)生即時接收到前臺所了解到的全部患者信息，隨后進(jìn)一步溝通和開展診療業(yè)務(wù)、開具處方，此時藥房聯(lián)動財務(wù)劃價，后臺自動統(tǒng)計醫(yī)生工作量及績效核算，評估藥房存量，出現(xiàn)存量不足示警，管理人員主動評估后安排采購的工作。 “使用saas后，我現(xiàn)在不要需要像過去那樣事事親力親為了。只要實時查看一下診所每天運(yùn)營情況，把更多的心思放在規(guī)劃診所定位和發(fā)展方向上，或者與關(guān)鍵的大客戶溝通交流。更重要的是，我成了老板，現(xiàn)在可以提前2小時回家了，終于可以多陪陪家人?！?嚴(yán)楓喜中醫(yī)門診部負(fù)責(zé)人一口氣向我們表達(dá)了對醫(yī)療saas的喜愛。 看起來，在企業(yè)級市場有點(diǎn)受挫的saas，在基層醫(yī)療這里倒是找回了自信，武漢普安綜合門診部面對的患者數(shù)量與長沙嚴(yán)楓喜中醫(yī)門診部類似，在saas使用上，負(fù)責(zé)人有著類似的感觸，“以前出差在外，坐在飛機(jī)上手機(jī)關(guān)機(jī)，總擔(dān)心診所有什么突發(fā)事件，現(xiàn)在診所自己可以運(yùn)行得非常好，也可以通過互聯(lián)網(wǎng)異地辦公了。” “做老板”看起來是私人的輕松，背后卻是整個診所運(yùn)營的本質(zhì)變化，云診所改變的是過去那種手忙腳亂，毫無章法的作坊式經(jīng)營方式。 3 像公司一樣做“客戶”服務(wù) 在一份關(guān)于基層醫(yī)療報告中，診所的“客戶”圈層分為兩種：穩(wěn)固的核心圈層，保證生存，主要來自熟人社區(qū)；拓展而來外圍圈層，保證盈利，主要來自市場行為。 事實上，“醫(yī)療行為不談市場營銷”的默認(rèn)規(guī)則早已一去不復(fù)返，即便不是莆田系，主動引導(dǎo)市場也成為了通行的做法。saas在市場行為上能夠給予基層醫(yī)療的幫助，除了像平安萬家醫(yī)療這種利用資源優(yōu)勢做基層醫(yī)療的“大眾點(diǎn)評”，還可以通過數(shù)據(jù)整理和挖掘，像公司行為一樣，更好地實現(xiàn)“客戶”服務(wù)。 在武漢江岸王娟口腔診所，老板頗為得意地向我們宣傳她與saas相關(guān)的成功“營銷往事”。 附近高檔小區(qū)的鄧先生，多年前因齲洞牙髓炎做了根管治療，但因為工作忙，一直未去上人工牙冠（根管治療后牙齒容易脆化，遇硬物碎裂，需要人工牙冠保護(hù)），一次磕到雞骨頭牙齒碎裂，出入王娟口腔診所多次，始終沒有選擇好種植牙的方案。 恰好，該診所租用的醫(yī)療saas服務(wù)，提供數(shù)據(jù)分析功能，從患者就診開始，就對患者進(jìn)行全信息管理。老板從該患者的數(shù)據(jù)中，分析從初診開始，如何合理回訪和患者溝通治療方案，最終患者同意接受種植牙方案，而整套服務(wù)價值高達(dá)10多萬。 這樣的成功營銷，是因為saas系統(tǒng)完整記錄了首次接診患者的醫(yī)生、初期溝通狀況、后續(xù)一系列電子病歷、預(yù)約、電話回訪以及收費(fèi)情況……基于這些數(shù)據(jù)，診所老板才可以了解每位患者對治療是否滿意、是否在增益治療方面有更大的需求，是否流失、為何流失等等。 “只需點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo)就可以輕松完成的動作，在以前要埋頭一大堆紙質(zhì)本中翻找，做到這樣的程度可能想都不敢想，而如今系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，一目了然?！蓖蹙瓯硎荆坝辛诉@樣的信息化系統(tǒng)，我們就有了分析數(shù)據(jù)，能夠預(yù)測市場需求、客戶需求，而不用像過去兩眼一抹黑等著人家上門。其實，我們也像個公司營銷部門那樣操作了。” 在長沙的開福頤君堂中醫(yī)門診部，saas服務(wù)提供的專業(yè)的健康檔案及會員管理，也讓患者診療有跡可循，實現(xiàn)了類似的作用，對于ip中醫(yī)定向拓展市場的價值亦非常大。“系統(tǒng)快捷、便利的管理和會員營銷功能都受到工作人員的歡迎和患者好評?！?開福頤君堂中醫(yī)門診部負(fù)責(zé)人表示。 總得看來，許許多多基層醫(yī)療原有的負(fù)面元素正在信息化浪潮下逐步褪去，這種蛻化類似于肌體的新陳代謝，從種種“新面貌”來看，基層醫(yī)療的信息化活力甚至大于大型醫(yī)院，它們更為靈活，易于接受新鮮事物，具有很強(qiáng)的市場自我調(diào)節(jié)能力。 基層醫(yī)療在市場化浪潮的自發(fā)力量和政府分級診療的政策推進(jìn)下，正在萌生新的發(fā)展模式，而更多人之所以看好這里的發(fā)展，更大原因是其背后的一片沃土——帶來無限可能的醫(yī)療信息化。 （完） 曾響鈴，作家、天使投資人、鈦媒體等2016年度十大作者，鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦等近60家媒體專欄作者，《商界》《商界評論》《銷售與市場》等多家雜志撰稿人?！疽苿踊ヂ?lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會】、【趨勢革命 重新定義未來四大商業(yè)機(jī)會】等暢銷書作者。

沒有執(zhí)行過rm -rf *的開發(fā)不是好運(yùn)維:

# 沒有執(zhí)行過rm -rf *的開發(fā)不是好運(yùn)維## 起因突然收到用戶反饋說網(wǎng)站在手機(jī)端打開是白屏, 很奇怪的問題.在電腦端試了下,確實也是白屏,html加載進(jìn)來了,好像有個核心js加載失敗.看到一個錯誤是 cat 也沒有了.噗,copy也炸了.cd 還在.哇卡,這可咋辦了.## 先復(fù)盤一下做了什么事情- 初始化磁盤的時候沒有格式化,但是mount失敗- mount失敗后沒有檢查原因,直接嘗試把另一個磁盤 嘗試cat xxx.conf也沒用了,難道只能一點(diǎn)點(diǎn)翻配置文件么.群里的朋友提了一句，看看你的云盤有沒有備份之類的.咦,好像兩個星期前找騰訊云技術(shù)支持的時候做過一次系統(tǒng)鏡像.是不是可以直接拿回來直接用? 看了下具體的鏡像版本和備注信息,看起來那時候上面的內(nèi)容和現(xiàn)在的估計沒太多變化.直接重裝之后更新一下各個服務(wù)的鏡像到最新版本應(yīng)該就好了.## 放棄拯救,直接使用備份的系統(tǒng)鏡像重裝work...系統(tǒng)備份鏡像拯救世界 ## 后續(xù)操作 + 總結(jié)- 數(shù)據(jù)盤和系統(tǒng)盤分開,不要讓程序的數(shù)據(jù)導(dǎo)致系統(tǒng)不可用- 在費(fèi)用允許的情況下設(shè)置磁盤快照策略,我這邊最極端的情況下也應(yīng)該能回滾到一個星期前的版本- 下次大影響操作前先手動備份系統(tǒng)鏡像

感謝山景城，谷歌有飯吃facebook沒飯吃:

在美國最為神奇的當(dāng)屬硅谷和西雅圖的政府。無論是合法賣大麻還是花納稅人的錢給吸毒者提供合法的吸毒場所，都能從這些地方冒出來。前段時間沸沸揚(yáng)揚(yáng)的人頭稅更是讓人感覺回到了18世紀(jì)。 今天被刷屏的是加州硅谷山景城拿facebook開刀，禁了山景城新辦公場所里給員工提供免費(fèi)吃食。據(jù)說這樣做的話，程序員們辛辛苦苦賺來的錢就會花到周圍的小餐館里去，本地的生意就能欣欣向榮了。 ? 給員工提供免費(fèi)的吃的這個互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配起源于谷歌，之后幾乎被每一個新開的互聯(lián)網(wǎng)公司繼承了。而那些比谷歌更老的公司，比如微軟，亞馬遜，oracle則一直要收員工錢。 老牌的軟件公司不想給員工提供免費(fèi)午餐，也沒看到周圍的經(jīng)濟(jì)增長多少，倒是給了公司自己開餐廳員工自己的錢多了點(diǎn)由頭。新的公司愿意給員工提供免費(fèi)的午餐，結(jié)果政府卻把這個福利給禁了。 由此看來美國政府總是會屁股決定腦袋的。有的時候為了某些名正言順的理由可以堂而皇之的犧牲另外一些人的利益。資本主義國家的政府劣跡斑斑可見一斑。這篇應(yīng)該不會404了。

美商務(wù)部擬切斷華為與全球芯片供應(yīng)商聯(lián)系，中方：若實施將予以強(qiáng)力反擊:

本周五，美國政府突然宣布，準(zhǔn)備阻止全球芯片制造商向華為輸出半導(dǎo)體元器件。此事迅速成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，也為中美貿(mào)易關(guān)系再次蒙上陰影。 美國計劃的措施簡單說來就是：全世界的公司，只要用到一定比例美國的設(shè)備與技術(shù)幫華為生產(chǎn)芯片，都必須得到美國政府的批準(zhǔn)。 《環(huán)球時報》記者了解到，中方可使用的具體反制選項包括以下幾項：將美有關(guān)企業(yè)納入中方「不可靠實體清單」，依照《網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法》和《反壟斷法》等法律法規(guī)對高通、思科、蘋果等美企進(jìn)行限制或調(diào)查，暫停采購波音公司飛機(jī)等 如果美國執(zhí)意打壓華為的半導(dǎo)體采購，勢必對全球芯片行業(yè)產(chǎn)生很大的影響。 規(guī)則的改變對于華為的芯片代工廠臺積電也會是很大的打擊，眾所周知，臺積電是華為海思芯片，以及蘋果、高通等公司的主要芯片生產(chǎn)廠商。 此舉可能呼應(yīng)了特朗普政府振興美國制造業(yè)的號召，同時會降低科技行業(yè)未集中在美國帶來的供應(yīng)鏈脆弱性。 據(jù)消息人士稱，與臺積電達(dá)成交易的同時，美國也可能放寬在海外制造產(chǎn)品中使用美國技術(shù)的限制。

對話優(yōu)圖實驗室鄭冶楓：從西門子到騰訊，醫(yī)療 ai 如何突圍？:

作為團(tuán)隊重要成員，李悅翔為優(yōu)圖實驗室的缺血性腦卒中輔助診斷系統(tǒng)和宮頸癌篩查系統(tǒng)等產(chǎn)品的研發(fā)做出了重要貢獻(xiàn)。在騰訊和西門子工作，對鄭冶楓是兩種截然不同的體驗。 相反，雙方會有分工，比如ai lab最早做了食管癌篩查系統(tǒng)，隨后又做了胃癌、結(jié)直腸癌篩查系統(tǒng)，都是消化道疾病，未來還會繼續(xù)沿這個方向做下去，優(yōu)圖實驗室則去開拓其他病種。 鄭冶楓團(tuán)隊的另一個重要產(chǎn)品，是由李悅翔博士主導(dǎo)的缺血性腦卒中ai輔助診斷系統(tǒng)。在缺血性腦卒中的檢測中，醫(yī)生需要使用灌注成像生成多個模態(tài)的腦部數(shù)據(jù)以觀察病人腦部包括血液流速，血液流量等信息方能確定診斷。 鄭冶楓團(tuán)隊開發(fā)ai智能輔診系統(tǒng)的目的正是解決這兩大問題。 鄭冶楓認(rèn)為，這個過程中行業(yè)中會發(fā)生洗牌，有一些企業(yè)會被淘汰。而對于優(yōu)圖實驗室來說，除了等待政策下達(dá)，需要做的就是不斷優(yōu)化產(chǎn)品，時刻做好準(zhǔn)備。

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