企業(yè)規(guī)范薪資管理，不僅是對(duì)繁復(fù)而瑣碎的薪資流程能夠化繁為簡，更是穩(wěn)定和激勵(lì)員工的重要角色，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性，因此，薪資數(shù)據(jù)是影響企業(yè)運(yùn)營效益的關(guān)鍵所在。

對(duì)于企業(yè)來說，各個(gè)部門、各個(gè)崗位都有著自己的薪資架構(gòu)，一旦部門、崗位增多或變更，那么薪資架構(gòu)也會(huì)有所變化，人力資源面對(duì)各個(gè)部門的薪資架構(gòu)，難免會(huì)有疏漏，導(dǎo)致薪資數(shù)據(jù)出錯(cuò)，若是遇到馬大哈類型的員工，紙質(zhì)工資條的丟失，會(huì)導(dǎo)致員工不清楚薪資數(shù)據(jù)出錯(cuò)的地方。

政府政務(wù)OA系統(tǒng)薪資管理系統(tǒng)，能夠?qū)⑿劫Y架構(gòu)通過本政務(wù)OA系統(tǒng)讓員工個(gè)人可以查閱到自己的薪資架構(gòu)，減少薪資數(shù)據(jù)的出錯(cuò)率，及時(shí)修正錯(cuò)誤的地方，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與部門管理人可實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到薪資數(shù)據(jù)信息心中有數(shù)。