有對比就有傷害！許多時(shí)候，員工工作的積極性與日降低，因?yàn)槊刻於加型瓴怀傻墓ぷ鳎吭露加衐eadline，這個(gè)月的截止期剛過去，下個(gè)月的截止期又催著到來。我們這時(shí)候不僅回想，工作這么忙，卻沒啥收獲，到底是哪兒出了問題。

“原來，你沒有一個(gè)有用的工作工具”政務(wù)OA系統(tǒng)如此說明。

而政務(wù)OA系統(tǒng)的任務(wù)管理，就成為很多員工及其領(lǐng)導(dǎo)的福利。

在任務(wù)管理分配任務(wù)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可以總體查看到每個(gè)成員的工作量以及工作進(jìn)展情況，從而有考慮地分配任務(wù)，而不再是“一拍腦門”隨意分配。領(lǐng)導(dǎo)也能隨時(shí)跟進(jìn)自己組員的工作情況，了解自己組員的困難，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。

在員工領(lǐng)會任務(wù)時(shí)，也變得清晰有方向性，因?yàn)槿蝿?wù)內(nèi)容會很詳細(xì)地寫在分配的任務(wù)里面，不再是以前領(lǐng)導(dǎo)一句話概括。在員工做任務(wù)時(shí)，會根據(jù)任務(wù)列表的任務(wù)內(nèi)容，實(shí)時(shí)分清輕重緩急，讓做任務(wù)變得有條理性。每天下班前，員工還能根據(jù)任務(wù)進(jìn)展情況錄入工作進(jìn)度條，對自己的工作有所梳理，也方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查看。做完任務(wù)后，員工還能在任務(wù)清單里回顧任務(wù)的內(nèi)容、所碰到的困難、解決困難的方法、從而讓自己的技能有所上升。

oa的任務(wù)管理，無論從領(lǐng)導(dǎo)方面還是員工方面，都相應(yīng)減輕了他們的負(fù)擔(dān)，無需過多的無用交流就能從電腦一端知道你的情況。也更能梳理好兩者的工作內(nèi)容，讓工作開展得有條不紊，員工與領(lǐng)導(dǎo)的積極性也更加up！